Tagged in: warsztat

energizer “odliczanie do 100”

Dla odmiany oraz odreagowania od poważnych tematów i ćwiczeń, dzisiaj prosty i uniwersalny energizer dla grup o praktycznie dowolnej wielkości (od 5 do 50 osób). “Odliczanie do 100” nadaje się również jako całkiem fajna gra towarzyska.

8118633600_c3462c718e_h

autor fotki : xylophon

Instrukcja: Grupa siada w kręgu i ma za zadanie doliczyć do stu. Odliczanie odbywa się zgodnie z ruchem wskazówek zegara. Gdy mają paść liczby zawierające cyfry 3, 6 i 9, uczestnik, zamiast wypowiadać liczbę, klaszcze w dłonie. Gdy ktoś trafi na liczbę 33, 36, 39, 63, itp. wtedy klaszcze dwa razy. W chwili pomyłki, cała zabawa zaczyna się na nowo. Zespół może szybko tracić motywację ale nie poddawaj gry za łatwo, zachęć graczy do kolejnych prób, lub wyznacz lidera, którego zadaniem będzie doprowadzić grę do końca.

Omówienie: Możesz zadać kilka pytań jako formę szybkiego podsumowania ćwiczenia:

  • Co to jest synergia grupy?
  • Jak dzielić obowiązki?
  • Co generuje zakłócenia?
  • Co pomaga w pracy grupowej?

________________________________________________

P.S. Zapraszam do sklepiku blogowego. Jeśli chcesz nagrodzić moją pracę, możesz sprawić sobie gadżet, a tym samym postawić mi butelkę dobrego cydru. 🙂

P.S.2 Uruchomiłem również listę mailingową (zapisać się można w tym okienku po prawej). Dla subskrybentów przewiduję materiały exclusive.

proces formowania zespołu

budowanie zespołu

Najlepsi przywódcy to tacy, których istnienia ludzie nie dostrzegają. Stopień niżej – to tacy, których ludzie cenią i szanują. Potem tacy, których się boją; wreszcie tacy, których nienawidzą. Kiedy najlepszy z przywódców skończy swą pracę ludzie mówią: „zrobiliśmy to sami”.
– Lao-tse.

Treningi team buildingowe, wbrew pozorom, są jednymi z najtrudniejszych warsztatów jakie przychodzi prowadzić trenerom. Powodem problemów jest często etap rozwoju zespołu, który nazywamy “konfliktem”. Rzadko kiedy dostajemy na team building grupę na etapie dojrzałości czy chociażby normowania. Dziewięć na dziesięć przypadków to zespół w etapie konfliktu lub formowania. O ile drugi przypadek rokuje jeszcze w miarę spokojny trening to pierwszy gwarantuje sporą ilość zakłóceń.

proces formowania zespołuPowyższy wykres obrazuje przez jakie etapy przechodzi każdy team. Każda duża zmiana (nowy szef, znacząca rotacja w zespole, zmiana struktury, kryzys organizacji) cofa zespół do etapu formowania. Zespoły o dużej dojrzałości każdego z członków, szybko przechodzą przez fazę konfliktu (czasem jest ona ledwie dostrzegalna) i rozpoczynają pracę nad normowaniem, jeśli jednak dostałeś zlecenie poprowadzenia team buildingu to załóż, że masz do czynienia z grupą, która utknęła w konflikcie lub dopiero w niego wejdzie. Continue reading…